今年以来，鲁泰矿业西北分公司聚焦理念、机制与实践创新，持续释放党建工作活力，实现党建与业务工作同频共振、融合共促。

构建“分层分类+创新载体”的立体化教育体系，激活先锋动能。该公司党总支书记、总经理刘增硕等班子成员以《认清形势  坚定信心  在共克时艰中展现更大担当》等为题，为党员干部讲授形势任务教育专题党课。各党支部书记以《守纪律讲规矩  争做合格党员》等为题，为所在支部党员讲授党规党纪专题党课。其他党员干部围绕岗位职责和重点工作，举办ZYL-7000D（C）型煤矿用履带式全液压定向钻机专题培训等活动。邀请榆林市横山区委党校高级讲师，为全体党员进行授课。通过分层细化需求、分类设计内容和“请进来”的方式，实现党员培训供需匹配、学用结合。

发挥“党员突击队”作用，助力克难攻坚。针对30102工作面先后面临采空区积水引发的安全风险、智能化采煤工作面验收等重点工作，该公司党总支召开专题会议，先后分别组建由分管党总支委员牵头，专业党员技术骨干参加的“地测防治水党员突击队”“智能化验收党员突击队”，推动30102综采工作面采空区探放水治理专项工作取得圆满成功，智能化采煤工作面顺利通过陕西省能源局、陕西省应急管理厅专家组验收。

成立“党员技术攻关小组”，破解生产难题。针对井下带式输送机“异步电机+减速器”驱动方式存在的运行能耗高、启动冲击大、调速性能差、电机驱动功率不平衡等缺点难题，抽调机电修党员技术骨干组建攻关小组，通过深入调研、主动创新，将普通三相异步电动机更换为三相永磁同步变频电动机，配合PLC控制器及变频器对带式输送机进行驱动，有效解决了原带式输送机的各种缺点，较传统异步电动机节能30%，节约电费90万元。

启用“党建+调解”模式，化解基层纠纷。根据驻外企业实际，设立以党总支为主导的“红色调解议事厅”，构建以党支部书记、党务工作者、劳动争议调解员、工会会员代表、部门负责人广泛参与的调解队伍，成功化解因劳动分配、同事矛盾而产生的纠纷，并严格落实矛盾纠纷闭环管理制度，积极开展“回头看”工作，坚决筑牢维护稳定的第一道防线，多点发力提升和谐劳动关系成色。

开展“承诺践诺”活动，彰显初心使命。组织全体党员对照自身职责，精准确定承诺事项，“量身定做”承诺书，对“承诺承什么、履诺履什么、践诺怎么践”做到“心中有数、手中有方”，按照“承诺-亮诺-践诺-评诺”，解决驻外职工群众生产生活方面的问题诉求50余条，真正实现“承诺有声、践诺有行”，推动党员作风从“被动要求”向“主动担当”转变。