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龙煤七台河公司运输部：擦亮“党建5+”品牌促高效运销

发布时间：2025-06-13 分享：

在当前煤炭市场急剧震荡，企业效益下滑的新形势下，龙煤七台河矿业公司运输部党委（以下简称：七台河运输部党委）顺应形势，积极推进党建与生产业务融合，全面创建“党建5+”品牌，为有效提升运销服务质量，强化市场竞争力，发展煤炭工业新质生产力提供坚实保障。

“党建+学习”——筑牢思想根基，激发学习热情

构建常态化学习机制。七台河运输部党委始终将党员政治理论学习作为加强党的建设的核心工作来抓，坚持思想建党、理论强党，持续深化理论武装。通过制定学习计划，建立健全了“年度统筹、季度推进、月度落实”的常态化学习机制，确保学习的系统性和连续性。党委将学习贯彻新思想作为新时期党建工作的首要政治任务和统一思想的根本遵循。这一重要学习内容被纳入党委会会前“第一议题”，发挥领学促学作用；列入党支部年度工作计划，作为支部建设的基础性工程；纳入党建工作考核体系，将学习成效与党支部评优评先、党员民主评议结果挂钩，推动学习贯彻不断走深走实。两级领导班子坚持以上率下，每月至少组织一次集中学习研讨，通过专家辅导、红色教育基地实践、案例研讨等多种形式，深化对党的创新理论的理解和把握，从而确保在思想上、政治上以及行动上同党中央保持的高度一致。

创新学习方式方法。七台河运输部党委充分利用信息技术手段，积极打造了线上和线下同步联动的学习平台。通过组织党员干部利用“学习强国”和“龙江先锋”APP等平台推送的学习资料，开展在线学习，并不定期组织党员干部参与龙煤集团、七台河矿业公司组织的有关线上集中学习和个人自我学习；线下通过组织专题讲座、研讨交流等形式不断增强学习的互动性和实效性。同时，所属25个党支部也紧密联系实际，精心设计学习载体，灵活采用案例式、实践式等多种学习方式，让党员干部在参与中学习、在学习中感悟、在感悟中提升。

强化学习内容和效果。七台河运输部党委注重将学习成果转化为工作动力和实际行动。通过组织党员干部深入学习党的先进理论，掌握运用科学思想和工作方法谋划思路，刻苦钻研岗位业务，提高业务能力素质。同时，通过学习心得分享会等形式激发党员干部的学习热情和创造活力。据统计，有多名党员在各类学习活动中脱颖而出，成为龙煤七台河矿业公司和七矿运输部的岗位技能带头人。2024年，党委政工部撰写的两篇政治理论文章被龙煤集团党委推荐到中国煤炭职工思想政治工作研究会，并获评“煤炭行业党建思想政治工作重点研究课题优秀成果”一等奖和三等奖。

“党建+队伍”——凝聚发展合力，优化干部配置

强化党员干部的政治引领。七台河运输部党委通过定期开展中心组学习，组织“三会一课”，开展“主题党日”和微党课等活动，不断加强干部职工的思想政治教育。同时，发挥党组织政治功能，通过民主生活会、组织生活、党支部书记述职评议、民主评议党员等方式引导广大党员干部自觉的与党中央和上级的相关要求保持高度一致。在2024年度职工代表视察团对领导班子和班子成员进行测评中，优秀票占97.7%，称职票占2.3%，无不称职票。

科学优化干部配置。七台河运输部党委坚持新时期好干部标准，注重在实践中发现、培养和使用干部。通过科学分析企业的发展定位与干部培养进步间的紧密关系，科学优化干部培养和配备，实现人岗相适、人事相宜。同时坚决调整不适宜担任现职的干部，形成了干部能上能下良好机制。近两年来，有4名优秀干部被提拔到关键岗位任职有效提升了干部队伍的整体素质。

全面提升业务技能。七台河运输部党委组织开展了铁路和公路运输、煤质管理、后勤保障等多个系统的业务技能大练兵、大比武活动。通过活动的开展激发了职工的学习热情和工作积极性为企业培养了一批技术精湛、业务熟练的骨干力量。在2024年龙煤七台河矿业公司举办的技术比武活动中，有5名同志都取得了较好的名次。同时创新性实施了结对帮带制度由领导班子成员与年轻干部进行结对帮带。2024年以来，已有3对结对帮带对象，立足本岗扎根服务矿区运销建设，并取得了显著成绩。

“党建+服务”——提升用户满意度，树立服务理念

强化服务意识，打造党建品牌。七台河运输部党委坚持“以人民为中心”的立企之本，把服务职工群众作为开展党的建设工作出发点。通过加强党员干部的思想教育，引导党员牢固树立服务意识，确保将服务融入日常工作的每一个环节。同时，积极创建“党建5+”特色党建品牌，结合实际深入开展党员公开承诺等活动，创建了公司级党建示范点5个，党员责任区44个，切实发挥了党员先锋模范作用，带动全体职工提升服务质量，形成“人人讲服务、处处见服务”的良好氛围。同时，抓实信访稳定工作，运输部党委通过开通党委书记、总经理邮箱，开展志愿服务、扶贫济困等形式解决群众急难愁盼问题，先后组织先优模体检，在站区班组配备应急药箱等方式，改进和提升服务工作水平。

“党建+创新”——驱动转型升级，激发运销效能

强化党建引领，搭建创新平台。七台河运输部党委通过深入学习党的创新理论和路线方针政策引导广大党员干部深刻认识创新的重要性和紧迫性明确企业创新发展的方向和目标。积极搭建创新平台为创新活动提供必要的场地、设备和资金支持。依托创新工作室汇聚各方智慧和力量共同攻克技术难题和管理瓶颈。通过团队协作和资源共享激发创新活力推动创新成果。近年来，通过党员张德林创新工作室自行设计制造了吊轨机、悬臂式道口杆机等多项创新成果应用于运销生产中，为保障安全高效运输提供了坚实保障。

注重成果转化，推进应用创效。七台河运输部党委结合安全生产工作相关要求，加大基础设备设施更新改造力度，促进成果转化安全保障能力显著提升。同时紧紧围绕新时期龙煤七台河矿业公司的增量、提质、降成、瘦身“四项举措”工作主线，在运销上全力做好增量，在提质上推进增效，在管理上突出节支降成，在改革上稳步推进瘦身。特别是面对资源量减少、煤炭价格下滑等多重矛盾交织中，高质量完成上级下达的各项运销工作任务，受到了上级的相关部门的好评和表彰。

“党建+廉洁”——营造清风正气，强化监督制约

加强正向激励，织密制度笼子。七台河运输部党委进一步细化落实鼓励激励和容错纠错机制，将“三个区分开来”具体化，通过精准容错保护干部干事创业的积极性。同时广泛宣传廉洁奉公、勤政为民的先进典型营造见贤思齐、比学赶超的良好风尚。在织密制度的笼子中，全面加强对党员干部的日常监督，将其工作行为管理与做好思想管理有机统一，强化党员干部的工作圈和社交圈衔接管理。通过定期谈心谈话、民主生活会、组织生活会等方式及时了解干部思想动态发现并纠正苗头性、倾向性问题。

深化专项整治，净化政治生态。七台河运输部党委持续开展不良作风整治行动，积极开展“正风肃纪、坚定信心”主题活动，全面聚焦损害职工群众利益和反映强烈的突出问题，推进形式主义和官僚主义等“四风”问题的整治，以及“靠企吃企”“违规吃喝”等专项整治活动，通过开展问卷调查，加强日常检查督察，警示教育等多种活化方式，坚决整治和惩治职工群众身边的“微腐败”行为。严格执纪问责，形成有力震慑,有效净化了政治生态,营造了清风正气的良好氛围。

在创建“党建5+”品牌中，也全面加党党建与运销生产业务融合中，七台河运输部安全高效地完成了上级下达的运销任务。铁路外运列车的出矿正点率100%，汽车运输超计划完成龙煤七台河矿业公司下达的运输任务。在多变的市场中，保证了产销平衡，并杜绝了商务事故发生，牢牢地树立了龙煤七矿信誉品牌。

同时，该党建品牌也荣获2024年度中国文化管理协会“党建+企业文化管理”示范单位称号。

（本文作者系黑龙江龙煤集团七台河矿业公司运输部政工部副部长）

来源：黑龙江龙煤集团七台河矿业公司运输部

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