2024年以来，龙门峡南煤矿党委创新打造“党建红引领青春绿”特色党建品牌，以“人才赋能”为核心，用高质量党的建设引领干部人才队伍建设，着力培育专业型、担当型、创新型、复合型、清廉型“五型”干部人才队伍。在“党建红引领青春绿”品牌推动下，该矿干部人才队伍呈现年轻化特点，人才机制不断完善、人才环境持续优化、人才总量科学增长、人才结构合理配备、人才效能显著增强，有力助推该矿2024年创造建矿以来安全生产经营最佳业绩，实现安全“五零”目标，标煤产量、掘进进尺等指标均超年度奋争目标，营业收入超预算11.35%，利润超预算54.35%。今年以来，该矿将“党建红引领青春绿”党建品牌与“实干龙南”核心文化深度融合，干部职工凝心聚力谋发展，矿井各项工作推进稳中向好。

该矿党委坚持党管干部、党管人才原则，贯彻落实习近平总书记提出的“人才是第一资源”理念，深层次改革引才荐才政策，不断探索新的引才荐才模式，持续完善人才推荐措施与公开竞聘制度，严把人才引荐政治关、品行关、能力关，将做好人才引荐工作作为增强企业核心竞争力的重要途径，将“第一资源”转化为矿井高质量发展的“第一动力”。

2024年以来，该矿多渠道强化人才引荐，制定出台招工激励办法，鼓励职工引荐亲朋参工18人，充分利用上级大学生统招、节假日人才返乡、政府招聘会、大学生实习等契机组织人才招聘22次，吸纳17名大学毕业生和62名技能型人才，累计招工92人，为矿井可持续发展注入新鲜血液，有效缓解了近三年职工退休较多的燃眉之急。

该矿党委始终坚持“为党育人、为企育才”思路，以“实干龙南”精神为熏陶，以常态化学习培训为基础，通过政治引领、思想教育、夜校培训、岗位练兵、技术比武、送外锻炼、学历提升、对标学习等多维手段，搭建人才培育广阔平台，下好干部人才队伍优先发展“先手棋”，为矿井高质量发展提供源源不断的人才支撑。

2024年以来，累计开展专题培训181场，覆盖3.2万余人次。大力实施“导师带徒”行动，140余对师徒签订合同，达标率超96%。4名年轻技能人才通过竞赛实现职级晋升和工资提升，形成良好示范效应。同时，外派11名年轻干部到川煤集团、广安市应急局等单位挂职锻炼，拓宽视野、提升能力。与新维煤业、金刚煤矿等8对矿井建立对标学习战略合作关系，提升标准化建设水平。打造 “劳模工匠创新工作室” 等平台，培育18名专业技术创新带头人，取得5项创新技术成果、8项专利，创造经济效益5000余万元。此外，通过学历提升激励与职称评聘制度，推动97人实现学历进阶，完成17人职称申报、158人专业技术聘任，年发津贴18万元，全面增强了干部队伍专业素养。

该矿党委坚持用人所能、任人所宜、人尽其才、才尽其用，以“不拘一格”的人才选用制度创新激活 “一池春水”。积极为青年职工量身定制职业发展规划明确发展方向，以德才兼备、任人唯贤为标准，构建起公开竞聘、双向交流、评价考核、择优提拔的全链条人才选用管理体系，将考核结果深度融入薪酬分配与职务晋升，形成 “能上能下” 的动态竞争格局，为干部人才队伍建设注入澎湃动能。

目前，该矿通过公开竞聘、双向交流、培养培育，加速年轻骨干成长，实现矿班子成员“80后”全覆盖，中层和一般管理人员中“80、90后”占比分别达68%、82%，井下一、二线职工平均年龄均在45岁左右。从一线提拔6名“80后”干部，18名专业技能人才到政工经营岗位锻炼，有效提升干部队伍综合能力。大力推进“三项制度”改革，2025年以来减少管理人员6人。此外，该矿还建立了“优进劣退”动态人才库，现有15名中层后备、29名青年英才，其中“80、90后”占比超七成，为矿井长远发展夯实人才根基。

该矿党委围绕待遇留人、事业留人、感情留人，完善政治激励、工作支持、待遇保障、心理疏导、关怀帮扶、容错纠偏等各项职工关爱措施。对新入职大学生和高技能人才，发放安家费、交通费等福利，定期开展职工谈心谈话，关心职工婚恋交友，解决职工急难愁盼，强化企业文化灌输，树立榜样力量，营造团结向上、温暖和谐的矿区氛围，让党组织成为干部职工的坚强后盾，职工获得感、幸福感和满意度持续增强。

2024年以来，该矿有2名青年光荣入党，2人获全国煤炭行业荣誉，7人获川煤集团表彰，17人获华荣公司嘉奖。常态化开展“一帮一”“冬送温暖、夏送清凉、金秋助学”等民生项目，提升职工班中餐质量，改造“两堂一舍”，切实保障职工权益，帮扶困难职工109人次、帮扶金额23万元，让职工感受到企业的温暖与关怀。同时，精心打造“职工之家”，成立六大文体协会，开展文化讲座、体育竞技等丰富多彩的文体活动，丰富职工精神文化生活，促进职工身心健康与全面发展，增强企业凝聚力，实现职工与企业共同成长。