永煤龙宇装备党委深入学习中国平煤神马集团“两体”思想政治工作法，创新开展“体验式”管理，以组织关系变革为突破口，推动思想政治工作脱离“悬浮感”，充满“泥土气”，推动思想政治工作在基层落地生根、开花结果。

　　角色重塑：破除干群隔阂，架起沟通桥梁

　　“蒋总，以后您就是我们支部的一员了，组织生活可一次不能落下！”机修车间党支部负责人刘朋郑重地将崭新的党员学习记录本，递到前来“报到”的公司副总经理蒋振国手中。

　　“过去，领导们来车间调研，我们多少有点紧张，很多心里话不敢说、不愿说。”运输机车间政工员郭永仓的这番话道出了曾经干群之间的隔阂。

　　为破除这面“心墙”，龙宇装备党委精准施策，推动领导班子成员党组织关系下沉，明确“双重管理、权责统一”机制：他们既是所在支部的普通党员，需遵守纪律、参与活动、接受评议，同时也是联系该支部的领导，肩负指导支部建设、破解发展难题的职责。

　　身份的转换，彻底打破了干群沟通的“门槛”，让领导干部“沉浸式”融入一线党员的组织生活与日常工作，为深层次的思想交流打开了第一道门。

　　重心下移：亲历一线艰辛，破解发展难题

　　支架车间曾打响了一场紧张的“检修攻坚战”。矿方下达紧急任务，要求在短时间内完成170架液压支架的检修工作。面对时间紧、任务重的挑战，领导干部带头组建“党员突击队”，直奔检修现场。他们挽起衣袖为液压支架的高压胶管缠绕护套，汗水很快浸透了工装。亲身实操让他们真切体会到一线操作的不易与艰辛，也更清晰地掌握了生产环节的堵点难点。

　　休息间隙，分管生产的副总经理李冰一边休息一边和职工谈心：“亲手实操一遍，才清楚哪里能优化流程，更能理解大家工作的辛苦。”

　　如今，这样的场景已成为常态。领导干部以参与支部活动为契机，将传统党课转化为接地气的技术研讨课，把组织生活会开成靶向攻坚的难题破解会。从机修车间密封件泄漏的“顽疾”，到运输机车间焊接机器人效能提升的“瓶颈”，一系列困扰一线的“硬骨头”问题，在领导干部以普通党员身份带头钻研攻关、统筹协调资源的推动下，逐一被攻克。

　　深入基层：倾听职工心声，凝聚发展合力

　　“饭菜口味合不合胃口？对食堂的服务还有哪些改进建议？”午餐时间，总经理符如康端着餐盘，自然地坐到几名青年职工身旁，亲切地问道。

　　在日常管理中，领导干部除履行常规管理指导职责外，还轮流在生产一线值守，实打实感受职工工作生活状态，近距离倾听职工的心声诉求。

　　他们主动将“联系点”延伸到最具烟火气的职工食堂，交流话题从饭菜口味、业余爱好，延伸到工作困惑、职业规划，氛围轻松又融洽。有位新入职的技术员在与领导聊天时，说出了想进入创客中心学习PLC编程实操的愿望。领导记在了心上，随后协调资源，推动培训需求落地落实。

　　职工食堂的饭桌，俨然成了“民意圆桌”。职工对技能提升的迫切需求、对文体活动的真切期盼，都在这里以最直白的、最真实的方式传递。“食堂里听到的，往往是会议室里听不到的‘原声民意’。这让我们做决策时更有底气，靶向也更精准。”一位领导干部深有感触地说。

　　根系深植，方能枝繁叶茂；同心同德，方能共克时艰。龙宇装备党委以“组织关系下沉”为抓手，搭建起连接领导干部与职工的“连心桥”，让思想政治工作与企业生产经营同频共振、深度融合，为企业高质量发展注入了持久而强劲的动力。