正通煤业组织政工人员、女工协管员成立宣讲团，聚焦职工关心关注的重点要点，到工区学习室、车间厂房等地，开展分众化、多形式的宣讲活动，推动西北矿业2026年工作会议精神走深走实、落地生根。

▲图为该公司五四采煤队利用班前会宣讲会议精神

据了解，该公司宣讲团已开展宣讲活动18场次，举办各种形式的交流活动5场次，从上至下利用管理干部早会、部务会、学习会、班前班后会等载体传达会议精神达20余场次，直接受众800余人，以讲促学、以学促思、以思促干，推动会议精神深入人心。

“围绕提升宣讲质效，我们要求宣讲成员多作有针对性的阐释，多讲生动鲜活的事例，多用通俗易懂的话语、具体详实的数据，深入浅出讲好工作会精神，在回应关切中提升说服力、感召力。”该公司党委书记、董事崔恒说。

“随着矿井智能化水平越来越高，我们的维修技能如何能快速跟上企业发展需要？”互动环节中，电修工张涛道出心中疑虑。“西北将建成多个实训基地，扎实开展实物教学、实战演练、实操测评，这是提升技能的重要平台。”女工协管员孙文涛解答他的疑虑。

▲图为该公司女工协管深入机厂车间进行宣讲

除去“面对面”答疑解惑，该公司还专门制作宣讲课件，将西北矿业发展规划与矿井各领域工作贯通起来，从“十四五”时期工作成绩到“十五五”时期战略目标，从怎样推动矿井生产经营向新向好，到如何提升技能适新应变……该公司宣讲员既系统介绍工作会基本精神、基本内容，又集中阐释重点问题关键问题，令信心在问答间悄然传递，共识于交流中充分凝聚。

“听完宣讲，我更加明白了降成本、保安全的重要意义。”该公司TBM掘进一区班长聂拥军表示，落实好会议精神，班组长不仅要当安排部署“传声筒”，更要做生产现场“领头雁”，严格抓好现场工程质量管理和废旧物资回收，助力工区顺利完成掘进任务。

宣贯学习聚合力，氛围营造添活力。据该公司党群工作部部长刘玻介绍，他们第一时间更新制作矿区宣传牌板，并通过广告机专题投放、微信公众号专栏宣传、矿区广播、工广大屏实时播报等方式，对会议精神进行广泛深入宣传，不断增强会议宣贯的实效性和影响力，让会议精神在矿区上下蔚然成风！

▲图为该公司组织党群人员走进工区开展宣讲

春风化雨、润物无声，层层会议精神宣讲，打通了理论传播的“最后一公里”，激荡起干群一心、大抓落实的澎湃动能。

为常态化解决好职工的合理诉求，着力解决职工面临的实际困难和问题，进一步提升企业管理水平和服务质量，该公司制定下发《关于建立职工诉求反馈制度的通知》，形成以“收集—研判—交办—反馈—评价”闭环管理机制为核心的职工诉求响应体系，确保职工诉求有处说、问题有人管、困难有方案。

“以后除了座谈会、意见箱，公司工会微信小程序还开通了诉求反映问题专区，并给我们统一发放‘便民服务卡’，卡片上公布了便民服务内容及联系人，有问题建议随时随地联系解决，这服务真是做到了我们心坎上。”该公司皮带工区职工庞晓帆笑着说。

当然，这只是该公司贯彻落实西北矿业年度工作会精神的生动缩影。

在该公司井下工作面，采煤机机割完绕道区域后，五四采煤队职工正对绕道口大块及杂物进行清理，并对刮板输送机进行起吊，确保泄水通道畅通。

▲图为该公司井下工作面

聚焦“增强生产稳定性”要求，该公司紧盯工作面过回风绕道这一重要阶段，超前谋划、超前准备，专门制定下发专项考核办法，成立面过绕道攻坚小组，优流程、定措施、明分工、严考核，切实保障矿井在工作面过回风绕道期间实现安全高效生产目标，出安全煤、效益煤。

“围绕工作面过回风绕道的准备工作和过绕道期间的施工组织两大阶段，我们以目标为导向，细化分解各专业任务清单，确保各环节无缝衔接、有序推进。”该公司总工程师宋世康介绍，他们超前研判各类潜在风险，制定应急预案，为应对突发情况提供坚实技术支撑。

此外，在狠抓稳产增产的基础上，该公司持续推进生产格局向新跃进。他们锚定制约矿井高质量发展的生产接续问题，分别制定TBM、掘锚机、全岩综掘力争月单进目标，以20%的上浮单价充分调动职工提效积极性，确保工作面提前出面。

百舸争流千帆竞，长风万里启新程。“2026年，我们将以‘安全稳、结构优、智能化、均量高’发展思路为指引，凝心聚力、攻坚克难，全力抓好安全筑基、布局优化、稳产增产、降本增效、瘦身健体等工作，坚定不移打赢矿井生存发展保卫战，为西北矿业‘十五五’良好开局贡献最大力量。”崔恒说。