电力集团“企航先锋”党建品牌以“提升幸福力、创幸福企业”命名，以创建组织幸福力、职工幸福力和家园幸福力、品牌影响力为目标。其中，“组织幸福力”即建设有温度的基层党组织，打造10个以上幸福企业示范点；“职工幸福力”即培育健康生活、幸福工作的新型劳动者，实现职工满意度提升、人才流失率降低“一升一降”的目标；“家园幸福力”即构建和谐发展的企业文化；“品牌影响力”即打造“组织温暖、职工成长、家园和谐”三位一体的幸福企业体系，把“企航先锋”党建品牌建设成为具有一定影响力和示范性的“红色名片”。

8月份以来，电力集团党委制定方案，推动各级党组织围绕“强基固本、关爱成长、服务民生、文化浸润”四大方面制定落实计划，形成“党委统筹、党组织主抓、党员带头、群众参与”的良好创建格局，为加快建设具有“竞争力、创新力、幸福力”的一流现代企业注入了强大的“红色动力”。

电力集团党委系统推进“组织暖心行动”，切实为基层职工解难纾困，帮助港口贸易公司等多家困难单位完成公司托管，解决欠薪欠保等问题，有效回应职工关切；为10家“幸福企业”试点单位配备20万元的书籍，持续打造“党员活动室”“职工书屋”双阵地，定期开展“同上一堂课”、主题党日、读书分享和健康讲座等活动；于10月下旬组织30余名劳模疗休养，让劳模们康养身心、汲取能量。

电力集团各基层单位也努力为职工解难事、办好事，及时解决职工宿舍、食堂、通勤、健康等问题，持续改善工作环境，升级吃住行条件，职工幸福感显著提升，进一步增强着企业的凝聚力和向心力。嘉节燃气热电分公司设立“健康小屋”，为职工建立健康档案；燃料分公司扩展“职工之家”功能，通过爱心托管解决职工寒暑假看护子女难的问题；国电企划公司设立“党员谈心角”，定期开展谈心谈话、心理疏导；余吾热电创造性开发职工宿舍里的“书袋子”，方便职工阅读；统配经销公司以党员活动室、职工阅览室为基础，因地制宜设置健身区、茶歇区、用餐区，打造一体化活动阵地。

电力集团党委出台《党员与非党员职工“一带二”结对帮带工作方案》，搭建了党员与生产经营骨干的结对平台。通过支部委员与党员的“传帮带”结对、支部委员与非党员业务骨干的“引上路”结对、以及党员与非党员业务骨干的“共奋进”结对，形成了“三重结对”模式，细致编织了互助协作的网格。同步建立健全“三库一台账”，为“双培养”工作提供了坚实的信息支撑。

电力集团党委在今年“党建工作项目化”的55个项目中，创新实施“一张图、一张表、一本账”，推动各项目挂图作战。地电公司坚持“人民电业为人民”“地方电力为地方”的初心使命，围绕中心工作，开展“支部堡垒”“党员先锋”和“示范班组”创建活动。阳光发电以四大行动为抓手，挖掘选树“阳光先锋”。各单位结合实际，在应急保电、技术攻关等任务中组建“党员突击队”89支，参与急难险重任务320余次，党员在安全生产、技术攻关、应急保电、传帮带中发挥了带头作用，切实增强了基层党组织的战斗堡垒作用。

职工的培养和成长成才也快步走上正轨。电力集团注重新进大学生、年轻干部的培养，开展大学生思想工作专题调研，筹划开展优秀大学生评比表彰；建立“双培养”长效机制，把生产经营骨干培养成党员，把党员培养成生产经营骨干；国金电力公司组建“党员讲师团”，每月开展1次“党建+技能”培训，并建立“党员导师制”，为职工成长提供助力。目前，电力集团及基层单位共培育省、市级劳模和职工创新工作室17个，同时定期组织开展“五小”竞赛、技术比武、劳动竞赛、技术攻关等活动。

8月28日、29日，集团在国峰煤电公司举办主题为“创新助力发展，劳动成就梦想”的“五小”创新成果展，来自集团13个单位的83项“五小六化”创新项目为广大干部职工呈现了一场精彩纷呈的创新成果盛宴。

截至10月底，电力集团通过扎实推进“企航先锋”品牌创建，以党建引领业务的融合模式将政治优势成功转化为发展优势，企业发展同频共振、深度融合，已经取得阶段性显著成效。

截至目前，电力集团已建成标准化“党员活动室”和“职工书屋”双阵地126个，覆盖全部基层单位，并实现多个功能的融合；组织开展“同上一堂课”、主题党日、党员宣讲等活动580余场次，参与党员职工超2.3万人次，党员职工思想共识进一步凝聚，奋进力量进一步汇聚。

同时，通过持续不断、高频率长时期多层次的培养培训，集团职工综合素质得到了大幅提升，党员思想“充电”成为常态，创新成果转化率提升，人才梯队更加健全，为企业的高质量发展培养了业务骨干、留住了核心力量。今年1至9月共有136人取得各专业职务任职资格，职业技能提升累计完成1490人，大批技术骨干、业务能手通过各类比武竞赛脱颖而出。今年以来，集团涌现出“三晋英才”技能青年拔尖人才1人、“山西省劳动模范”5人、“三晋技术能手”5人，两级集团“特级劳动模范”“劳动模范”26人。在6月下旬举办的“潞安化工杯”第八届省能源行业职工职业技能大赛中，8人荣获佳绩，并包揽化学专业前6名；在2025年全国电力交易员岗位冠军技能竞赛中，集团代表队荣获团体冠军，2人分获冠军和季军，充分展现了电力集团人才队伍的硬核实力。

根据统计，今年以来电力集团各单位通过收集意见建议、解决急难愁盼、优化办事流程等具体举措，累计解决职工急难愁盼问题320余项；把品牌创建和深入贯彻中央八项规定精神学习教育相结合，优化办事流程、落实精文简会、改进调研之风，加强作风建设，持续为基层减负等，杜绝形式主义、整治违规吃喝的清风正气不断充盈，基层职工能够更加安心工作、放心干事，推动党群干群关系更加密切。目前，集团由党建品牌创建激发的组织号召力和战斗力更加坚强，国企改革动力更加充沛，充分彰显了党建引领发展的强大动能。