今年以来，华亭煤业公司党委锚定“党委头雁领航工程”示范点创建目标，坚持以融合发展为核心，以深化改革为主线，不断拓展创建的深度与广度，系统构建起以“深化改革·融合发展”为轴心，辐射“安全护航、智建赋能、控亏突围、绿能提速、改革发展”五大关键领域的“1+5”战略矩阵，为公司在高质量发展新征程上破浪前行注入了澎湃动力。

      头雁领航把方向  融合发展焕生机

公司党委深刻把握“四个革命、一个合作”能源安全新战略内涵，将煤炭主业“扩能增产”、煤化工产业“优化升级”、新能源发电“形成规模”确立为可持续发展的核心课题。通过大力实施“焕新、育新、向新”系列行动，有效推动三大主体产业协同并进、深度融合。各级领导班子成员积极践行“头雁”担当，对矿井“一优三减”与扩能改造、甲醇装置“增产降耗”技改、华亭北及魏腰山风电等重点项目实行“挂牌督战”，全力保障项目提速增效。截至9月底，公司交出了一份亮眼的成绩单：煤炭产量1258.7万吨，甲醇产量45.6万吨，新能源发电量突破3700万度，在复杂市场环境中保持了稳健发展的良好态势。

      头雁领航筑根基  安全护航显成效

公司党委始终坚守“人民至上、生命至上”理念，深入组织开展“安全生产治本攻坚三年行动”，着力推进本安企业与基层班组双重预防体系建设，从安全文化培育、制度刚性执行、标准体系完善到员工素质提升，持续在各个环节加压发力，确保了高质量发展与高水平安全的动态平衡与良性互动。各级党组织协同发力，联合开展安全生产“雷霆行动”，共筑“群雁护安”防线。全体党员立足岗位，紧盯日常与现场，全面治理灾害、排查隐患，严厉打击“三违”，有效防范风险，助力公司实现连续安全生产超1300天的长周期纪录，其中6家生产单位安全生产周期突破3000天，20家单位实现了“零伤害”目标。

      头雁领航集众智 智建赋能强驱动

公司党委将科技创新置于兴企强企的战略高度，持续增加研发投入，先后成功建成投用17个自动化工作面、76个无人值守固定场所，砚北煤矿荣膺国家级智能化示范矿井，华亭煤矿亦通过省级智能化矿井验收。通过实施“学技术、提技能，做贡献”专项奖励机制，全力锻造“一人多证、一专多能”的复合型科创人才队伍。同时，积极与科研院所和知名院校联创共建，甘肃省煤矿冲击地压防治研究中心在公司揭幕挂牌，西安科技大学产教融合联合培养、实践创新基地逐步完善，形成了以人才培育与技术攻坚为双轮驱动的全新格局。今年以来，荣获各类科技奖励13项，申报企业技术标准8项，其数字化赋能智慧培训平台更是获评全国煤炭行业两化深度融合优秀项目。

面对经营压力，公司党委精准施策，坚持稳产、提质、降本协同推进，通过优化生产工艺、严控成本支出、简化管理流程，有效巩固了经济增长的基本盘。本部调度指挥中心党支部深化煤质考核与成本效率管控，使原煤完全成本较计划每吨降低7.66元。清能煤化工公司党委果断采取扭亏举措，实现同比大幅减亏2.95亿元并成功扭亏为盈。销售运输公司党委创新采用线上竞价挂牌销售模式，为煤炭及煤化工产品带来溢价收入超700万元。物资管理中心党委全面运行信息化管理平台，实现流程优化、效率提升，物资采购量同比下降29.8%，利库金额达5926万元，处置闲废物资创收1665万元。

公司党委坚持把组织优势转化为绿色发展优势，相继成立新能源公司与煤炭智选公司党委。目前，千万吨级集中洗选厂已进入带煤调试消缺阶段，预计月内即可正常投产，项目全生命周期内，每年可稳定供应化工原料煤517万吨，新增利润2至3亿元。大柳、赤城光伏项目整装待发，具备并网条件；投资5.7亿元的10万千瓦华亭北马峡风电项目预计10月底并网发电；总投资4.1亿元的10万千瓦华亭魏腰山风电项目也已进入设备招标与施工准备阶段；静宁百万千瓦级风电基地项目稳步推进，已完成用地敏感因素排查、可行性研究报告编制与专业审查工作，标志着公司新能源产业取得实质性突破。

      头雁领航聚合力 改革发展谱新篇

公司党委聚焦“同质业务整合、减少管理层级”等重点任务，全力推动涵盖公司本部、销售供应、公用事务、矿机矿材、技术管理、生产生活服务、新能源产业等11个板块的改革举措总体收官。通过本轮深化改革，累计精简处级职能部门3个、处级建制单位2个、基层科队级管理机构86个，优化各级管理人员100多名，有效缓解了一线生产服务人员紧张局面，实现了产品销售、检测检验、物资管理、设备维修等同质业务的集约化、专业化和统一化管理，为公司高质量发展奠定了坚实基础。

下一步，华亭煤业公司党委将继续深化“党委头雁领航工程”内涵，持续放大“雁阵”集群效应，以决战决胜“十四五”、科学谋划“十五五”的奋斗姿态，在集团公司领跑中国电力、争创世界一流的宏伟征程中，展现新担当、贡献新力量。