一体推进学查改，学习是打头的，必须抓紧抓实，贯穿全程。

集团公司把学习研讨作为学习教育的首要任务和贯穿始终的主线，不断优化学习方式、丰富学习载体，推动学习教育入脑入心、走深走实。3月27日，集团公司党委第一时间召开党委会（扩大）会议暨党的建设工作领导小组会议，全面启动部署集团公司学习教育工作。

规定内容全面学——

“要深学细悟习近平总书记关于加强党的作风建设的重要论述和中央八项规定及其实施细则精神……”集团公司深入贯彻中央八项规定精神学习教育推进会上，对“学什么、怎么学”进行了强调和要求。

各级党组织和广大党员通过读书班、党委中心组学习会、“三会一课”、主题党日等载体，细化学习安排，系统学习《习近平关于加强党的作风建设论述摘编》，及时跟进学习习近平总书记最新讲话精神、上级编发的典型案例等内容，做到应学尽学。

领导带头示范学——

4月7日，集团领导班子率先举办读书班，班子成员带头开展研讨交流。两级领导班子累计举办读书班31期，组织党委中心组学习会176场次，开展交流研讨470人次。

4月12日，集团公司以两级党委中心组学习会联学的方式，邀请省委党校教授吴梅芳作专题辅导报告，为党员干部上了一堂生动的政治理论课、警示教育课和实践指导课。

6月27日和7月1日，集团主要领导分别为党员干部讲授学习教育专题党课，发挥领导干部领学促学示范带动作用。两级领导班子成员累计讲专题党课241场次，基层党总支（支部）书记讲专题党课755场次，不断引导党员干部锤炼党性、提高思想觉悟。

抓好重点对象学——

对处在成长、成才关键时期的年轻干部来说，加强理论学习，筑牢思想根基尤为重要。

5月15日，淮南市党风廉政教育馆里，一场面向集团公司新提拔干部、年轻干部、关键岗位干部的警示教育活动正在进行，通过参观教育馆、聆听廉政党课、观看警示教育片等形式，让年轻干部思想上受到震撼。

从煤矿到电厂，从本土到西部，两级党组织累计召开新提拔干部、年轻干部、关键岗位干部专题座谈会56场次，组织实地参观教育46场次，引导他们知敬畏、存戒惧、守底线，扣好廉洁从业的“第一粒扣子”。

强化警示教育学——

警示教育是最好的清醒剂。

5月29日，集团公司以视频会议形式召开警示教育报告会，邀请省纪委监委有关同志作专题警示教育报告。两级党组织累计召开警示教育报告会24场次、受教育3594人，不断引导干部筑牢思想防线，做到心有所畏、言有所戒、行有所止。

第一时间辅导学、组织支部全员学、开展专题党课讲学……学之愈深、知之愈明、行之愈笃。

学习教育开展以来，集团公司紧扣学习教育目标要求，把握重点、精准施策，组织党员、干部原原本本学、及时跟进学、全员覆盖学，努力推动集团上下学有成效。

问题查摆是学习教育的重要一环，也是检验学习教育成效的试金石。

学习教育开展以来，集团公司严格对照要求，将学习教育与推动中心工作相结合，边学习、边对照、边检视，把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，以一抓到底、一严到底的魄力，全面深入查摆问题、挖掘根源，让“查有力度”彰显刀刃向内、抓铁有痕的坚定决心。

对标对表，全面深入查摆。两级领导班子和班子成员坚持对标对表，通过督促检查、调查研究、专题研讨等方式，认真对照“11+11+6+10”四个方面问题清单，主动落实省委学习教育“1+5+1”方案，全面查找落实中央八项规定及其实施细则精神方面存在的问题。

拓宽渠道，广泛收集问题。集团公司充分运用纪检监察、巡视巡察、督促检查、调查研究、信访反映等多种途径，积极发挥“1+1+1+（1）+N”全面风险防控体系和“1+（1）+6+N”大监督体系两个体系效能，拓宽问题查摆渠道，不断筑牢主体主责、职能部门监管、“六位一体”监督“三道防火墙”。

聚焦重点，深挖作风顽疾。集团公司围绕“不担当不作为、整治形式主义为基层减负、违规吃喝、违规收送礼品礼金、侵害群众利益”五个问题专项整治，明确牵头责任部门，细化专项整治重点整治内容，建立上下联动、动态调度、月度盘点的工作机制。

针对违规吃喝等问题，集团公司深入开展“四不两直”督查，综合运用作风督查、明察暗访、突击检查等多种手段，深入基层矿井、公司、厂（站）、培训班等单位和场所，全时段、全方位、全覆盖督查，学习教育以来累计开展工作日夜查27次、节假日督查6次、周末督查19次，覆盖28家单位，对党员干部形成有力震慑。

开门纳谏，接受群众监督。集团公司坚持开门教育，发动职工群众参与，接受职工群众监督。领导班子带头深入基层一线调研学习教育开展情况，与基层党员干部和职工深入交流，广泛听取意见建议。两级领导班子成员一体联动，累计开展调研1210人次，帮助基层解决困难1364个。

针对职工群众反映的劳保用品质量问题，集团公司制定劳动防护用品管理制度，开展了防砸鞋市场调研，对普通工作服、抗静电矿工帽、防砸鞋等7个品类8批次产品进行抽检，统一采购管理，严把质量关口，获得职工群众的广泛好评。

查摆过程体现了集团公司“刀刃向内”“刮骨疗毒”的勇气，通过动真碰硬的问题查摆，全面梳理了作风建设中存在的短板弱项，为下一步整改落实提供了精准靶向。

知不足而后进，望山远而力行。

集团公司坚持把整改解决突出问题作为检验学习教育成效的重要标准，坚持有什么问题就解决什么问题，什么问题突出就重点整治什么问题，立查立改、即知即改，确保每一个突出问题都清仓见底，每一项整改措施都落地有声，刀刃向内破顽疾，让“改有成效”可感知、能检验、有温度。

“从严从紧理念树得不牢”“加强和改进调查研究工作还有差距”“持续改进文风会风需要不断加强”……按照工作部署，集团公司围绕查摆出的问题，以硬招实招有力推进集中整治，有效激励担当作为，把学习教育成效转化为干事创业、推动发展的内生动力。

围绕查摆的突出问题清单，两级领导班子认真分析研判，逐项制定整改措施，实行“清单+督导+销号”管理，建立集中整治台账31份，确定集中整治问题271个，制定针对性措施767条，一个个“问题清单”逐渐转变为“成果清单”。

——强化安全管理，构建“六位一体”安全支撑体系，以作风之变夯实安全根基。

集团公司树牢“人民至上、生命至上”理念，以“抓安全就是积善行德”的行动和实事求是、求真务实、严抓细管的作风，不断提升安全管控效能。创新构建“六位一体”安全支撑体系，强化安全文化引领，高标准抓好“双重预防”机制运行、严格重大灾害超前有效治理、抓“三基”、反“三违”、严问责5项重点工作，以安全支撑体系保障安全生产大局稳定。

“矿井的安全管理更严了，日常标准更细了，作风建设更实了。”“区队领导跑现场更勤、盯问题更紧、想职工更细。”……多位接受记者采访的干部职工，切实感受到了学习教育带来的安全管控新变化、新气象。

——两手抓两促进，抢抓机遇担当作为，以作风之变激活发展动能。

集团公司坚持把开展学习教育同做好“十四五”收官、“十五五”谋篇布局结合起来，两手抓、两不误、两促进，保持抢抓机遇、奋发有为的进取之风，全力建设全国能源头部企业。

积极推进煤炭、煤电、清洁能源三大产业重点项目加速推进，紧盯苏布尔嘎煤矿、石头梅二号井等开工准备，全国重点实验室科研用房主体工程完工，潘集电厂二期全面投产，潘三B组煤首口地面瓦斯治理井成功产气……一批重点建设项目取得阶段性进展，这是集团公司深化学习教育、坚持“以学促干”的生动实践。

——坚持降本增效，树牢“过紧日子”思想，以作风之变提升经营质效。

集团公司把全面从严从紧要求贯穿经营管理全过程，从增量、提质、降本、增效四个方面，出台全面从严从紧挖潜增效15条措施，压减可控成本，传导市场压力。从“动态督导调度、月度经营分析通报、季度‘六效’点评”三个维度跟踪落实，引导全体职工认清形势、统一思想，全面从严从紧、挖潜增效。在煤价、电价“双降”的严峻市场形势下，集团多措并举稳住经营基本盘。

——密切联系群众，走好群众路线，以作风之变增进职工福祉。

集团公司将学习教育与解决职工急难愁盼问题相结合，主动为职工做好事、办实事、解难事。严格落实《整治形式主义为基层减负若干措施》，前7月集团层面文件、会议分别同比减少17.3%、3.4%，为基层干部腾出更多精力抓安全生产。深化工广文明创建、“三堂一舍”管理，职工综合满意度达90%以上。